Моим Друзьям

Жил-был мальчик с ужасным характером.

Его отец дал ему мешочек с гвоздями и сказал забивать по гвоздю в садовую ограду каждый раз, когда он будет терять терпение и с кем-то ссориться. В первый день мальчик забил 37 гвоздей. В течение следующих недель он старался сдерживаться, и количество забитых гвоздей уменьшалось день ото дня. Оказалось, что сдерживаться легче,

чем забивать гвозди...

Наконец наступил день, когда мальчик не забил в ограду ни одного гвоздя. Тогда он пошел к своему отцу и сказал об этом. И отец сказал ему вытаскивать по одному гвоздю из ограды за каждый день, в который он не потеряет терпения. Дни шли за днями, и наконец мальчик смог сказать отцу, что он вытащил из ограды все гвозди. Отец привел сына к ограде и сказал: "Сын мой, ты хорошо вел себя, но посмотри на эти дыры в ограде. Она больше никогда не будет такой, как раньше. Когда ты с кем-то ссоришься и говоришь вещи, которые могут сделать больно, ты наносишь собеседнику рану вроде этой. Ты можешь вонзить в человека нож, а потом его вытащить, но рана все равно останется...

" Неважно, сколько раз ты будешь просить прощения, рана останется. Душевная рана приносит столько же боли, сколько телесная. Друзья - это редкие драгоценности, они приносят тебе улыбку и радость. Они готовы выслушать тебя, когда тебе это нужно, они поддерживают тебя и открывают тебе свое сердце!"

P.s. Всем кто прочёл эти строки - Я всех вас Люблю, крепко Обнимаю и нежно Целую! :)

Krivosheeva Kristina

О Времени, Деньгах и Здоровье...

"Много ли вы знаете людей, у которых есть и первое, и второе, и третье? А многие ли из ваших знакомых хотели бы это иметь? Молодежь, которая много работает, у которой есть деньги и здоровье, не времени! Люди постарше, выйдя на пенсию, имеют много времени, однако им обычно не хватает денег. Они не могут съездить к своим внукам, когда захотят. И они стареют - что можно сказать об их здоровье?
Д.Фейлла

Жаль, что Не у всех (зачастую наших близких или друзей) хватает Терпения, Собранности, Целеустремлённости и часто Веры в Себя, чтобы дойти до этого Успеха!
Всегда найдутся оправдания или старые убеждения, которые ближе и приятнее, чем действие... ежедневное, упорное и целеустремлённое действие к чему-то новому, лучшему и может на данном этапе почти невозможному! Однако, Зона Комфорта для этих людей как давняя "лучшая подруга" становится превыше всего, а мечты в свою очередь остаются иллюзией ... романтической фантазией...
О чём это я ...
Им же бедным даже помечтать-то некогда!
Чуть не забыла главную отговорку - Времени Нет!! :D

"Как говорил Богатый Папа : "Проблема молодых заключается в том, что они не знают, что чувствует человек, когда становится старым. Если бы ты знал, то иначе планировал бы свою финансовую жизнь!" - Руководство Богатого Папы по Инвестированию Р. Кийосаки.

Мастер-Класс Генриха Эрдмана

С чего всё началось? А началось всё с вопроса – «Почему именно бизнес?»
Ответьте каждый для себя!
Работа на себя позволяет качественным образом изменить свой доход, а не жить от з/п до з/п!!
Главный секрет преуспевания и успеха в бизнесе заключён в том, какую ценность мы представляем собой для рынка, и до какого числа людей мы способны эту ценность донести! Как вам программа Microsoft Windows – Б. Гейтса? А ведь ей пользуются миллиарды людей по всему Миру!!
Многим знаком секрет о ценности, но это не значит, что они далеко ушли от тех кому он не знаком!
Если у г-на Гейтса отнять всё его состояние, он будет бедным? НЕТ!!!
С его навыками и опытом он поднимется на раз!!

Вы можете иметь жизнь без долгов, дом своей мечты, за который вам не нужно выплачивать кредит, машину, которую вам действительно хочется водить, получать при этом чек на $ 10 000 в месяц и 24 часа свободного времени в сутки. И 17 января Генрих Эрдман рассказал нам, как за короткий промежуток времени создать эти все блага для себя!

Какому кол-ву человек я могу принести пользу? Какую ЦЕННОСТЬ мы представляем для рынка? - Вот Секрет Успеха!!

Генрих показал, что надо делать, чтобы наши труды были эффективными!
Пример того – вопрос адресованный самому себе: Если бы у меня был такой человек в бизнесе, что бы я сделал с ним? - Для того, чтобы делать этот бизнес, надо каждый день делать эту оценку самого себя!! - Уволил бы или оставил? Надо настроить себя на эти 2-3 года!

Ответьте прямо сейчас – Что является лучшим для вас?
* Накопить миллион долларов за следующие 20-25 лет и получить 10 тысяч долларов пассивным доходом с этого капитала?
* Или спонсировать 5 человек с желанием преуспеть и помочь им достичь своих целей в ближайшие пару лет, чтобы получить за это $ 10 000? В этом случае ваш бизнес будет стоить $ 1.000.000!

Такой бизнес трудно построить за несколько недель или месяцев. Но его может построить каждый из Вас!
А для того, чтобы создать бизнес на миллион долларов, вам прежде всего надо дать ответ на два вопроса:
* Что делать?
* И как это делать?


Нас научили математике, но не научили создавать капитал!
Нас научили читать, но не дали книги для успеха!
У нас не было предмета – Финансовый Успех!

Всё начинается с НАС: у всех 24 часа в сутках, только использует их каждый по своему, кто-то тратит время по напрсну, кто-то ставит цели и добивается их! Надо менять СЕБЯ!
Тогда придёт результат! Сначала надо БЫТЬ и тогда придёт СТАТЬ!
Всё зависит от нас, где будем мы через 2-3 года, через 10 лет! Останемся прежними или станем человеком с бизнесом стоимостью в $ 1.000.000?!! :)

Сколько ты сейчас зарабатываешь? Наверняка так мало, по сравнению с тем, сколько хочешь!
Ты должен стать другим человеком, измениться, стать профи! Ты тот, который сейчас и тот, который зарабатывает $ 10 000 в месяц совершенно разные люди! Тебе надо учиться делать то, что делает он! Система – Цель – Опыт! Надо работать над собой!


Нам платят за то, кем мы становимся!! То кем мы становимся – вот ключ!

В предыдущей теме я раскрывала сущность Лидера, то каким он должен быть и как себя вести!

И Генрих говорил на тренинге, что надо принять серьёзное решение в своей жизни! Решение стать Лидером в Жизни! Вы должны принять решение совершенствоваться каждый день! Это непростое решение!
Так же он дал рецепты, которые помогли ему стать Лидером, это результат его 12 летней работы над собой! Думайте об этом каждый день:
* Не важно прислушиваются к вам, важно чтобы вы не прислушивались к ним.
* Не каждая мысль является истинной.
* Если вы не управляете своими мыслями, вы не управляете своей жизнью.
* Реальность в ваших головах не всегда соответствует действительной реальности. Субъективная реальность и объективная реальность.
* Только действие меняет нас. Я верю, что ваш успех приближается к вам каждый раз, когда вы начинаете действовать.
* Не важно, что вы говорите, важно то, что люди испытывают в этот момент.
* Имитируйте успех, до того как вы его получите. Сначала поведение Бриллианта 10 карат, потом доходы Бриллианта 10 карат! Видение – картинка будущего!

Несмотря на любые невзгоды – продолжайте делать всё, что в ваших силах. Если в вашем бизнесе что-то случилось – это преодолимо, главное чтобы ничего не случилось с вашими убеждениями, вашей верой в себя!
Действуйте!!! Только действия способны принести вам Успех!

Желаю Успехов!
Искренне Ваша,
Кристина Кривошеева

ЛИДЕРЫ

ЛИДЕРЫ

Почему я решила опубликовать эту тему потому, что недавно пришлось серьёзно о ней задуматься. Я только начинаю строить свой бизнес с ISIF, уже кое-чему научилась, познакомилась с многими лидерами и показала возможности этого бизнеса своим первым партнёрам. И успела «обжечься»!
Я потратила много времени и энергии на то, чтобы сделать их них лидеров… Но это ни к чему не привело. Конечно, я получила бесценный опыт и РАДА, что именно этот опыт я получила в самом начале создания своего бизнеса! И сделала вывод: «Насильно мил не будешь!» - т.е. нет смысла тратить на человека своё драгоценное время,

если ему это (по крайней мере ПОКА) не надо!
И надо уделять время тем, кто действительно

хочет и постоянно доказывает,

что ему это надо, что он хочет знать и уметь,

задаёт каждый раз вопрос – Что / Как?
А не Почему? / Зачем?
У меня есть путь, по которому я иду, и со мной должны идти лидеры!
Будет ещё много проблем и препятствий, однако, благодаря им мы придём к настоящему потрясающему Успеху!

Дистрибьюторы приходят и уходят, стабильным звеном являются лидеры.

«Так, в чём состоит секрет успеха в Сетевом Маркетинге?»
На этот вопрос у меня есть быстрый и короткий ответ:
«Всё, что вам нужно сделать, чтобы достичь успеха в Сетевом Маркетинге, - это создать лидеров и сделать их преуспевающими.»

Генералы очень важны!

Представьте себе, что вы диктатор в своей стране. Вам неплохо живётся – у вас есть своя армия и пять верных генералов. У вас – стотысячная армия (Конечно же, генералы – это ваши лидеры, а армия – это ваши дистрибьюторы).
Однажды ночью я прокравшись через линию фронта, нападаю на вашу армию. У меня розовый пояс в карате, и мне удается – бах, бах, разгромить всю вашу армию.
На следующее утро вы просыпаетесь и видите, что у вас осталось только пять генералов. Всёе ваши солдаты разбежались по домам жаловаться своим мамам.
А теперь - важный вопрос.
Сможете ли вы восстановить свою армию с помощью своих пяти генералов?
Конечно, сможете. Вот, как важны лидеры! Когда дела идут плохо, и все покидают тонущий корабль, вы с помощью верных лидеров можете вновь восстановить свою организацию.
А что, если произошло бы все наоборот?
Что, если бы я, прокравшись через линию фронта, выерал бы всех пятерых ваших верных генералов? Что бы произошло в этом случае?
Вы просыпаетесь на следующее утро и обнаруживаете, что у вас осталось 100 000 солдат без руководства и командования.
Они маршируют по кругу, стреляют друг в друга, проваливаются в помойные ямы, разбегаются по округе – катастрофа!
Итак, вы видите – генералы это всё!

Организация лидеров!
Этап 1: Необходимо определить, что такое «лидер».
Этап 2: Как находить лидеров.
Этап 3: Чему учить лидеров.


Стадия 1: Что такое «лидер».

Лидер – это человек, который стремится научиться всему необходимому и достичь успеха.
Лидер – это человек, преданный делу, которое может привести его наверх – помочь достичь целей.

Каково моё определение лидера?
Лидеры – это профессиональные студенты нашего бизнеса!

Лидеры прослушивают учебные аудиокассеты, читают книги, посещают собрания аплайн и, если это возможно, всегда посещают Конвенции компании. Всегда можно заметить лидеров рядом со своими аплайн-лидерами. Они постоянно стремятся перенять какую-нибудь свежую идею.

Лидер делает то, что необходимо делать для развития своего бизнеса и не нуждаться в постоянном контроле и мотивации. О нем не нужно беспокоиться.
Лидер – это тот, кто решает проблемы., все проблемы!
Проблемы являются индикатором!

Стадия 2: Как искать лидеров.
Если у вас есть дистрибьютор, которого вы считали лидером, и он постоянно переадресует вам свои проблемы, то его вряд ли можно считать истинным лидером.
Если ты будешь пытаться обучать каждого, кто скажет, что он стремится стать лидером, то ничего из этого не получится. Говорить люди могут все, что угодно.
Нужно тестировать каждого потенциального лидера!
Каким должен быть этот тест?
Следует дать потенциальному лидеру книгу! Попросите его прочитать эту книгу и связаться с вами через три дня для того, чтобы обсудить прочитанное.
Если ваш потенциальный лидер провалил данный тест, это означает:
Если он не может приложить достаточно усилий для того, чтобы прочитать книгу, то сможет ли он приложить достаточно усилий, чтобы пойти на последующие учебные встречи или поехать на Конвенцию (Саммит)?
Это не означает, что он никогда не сможет стать лидером. Это означает всего лишь, что он на данном этапе жизни не готов полностью посвятить себя делу. Это не означает, что он ужасный человек. Это означает, что он пока не собирается стать лидером.

Но если на следующее утро после того, как вы дали ему книгу, он звонит вам в 6 утра и скажет:
«Я знаю что сейчас ещё очень рано, но я наэлектризован и взволнован. Я отметил наиболее важные места книги и сделал небольшой конспект. Я понимаю что ещё только шесть утра, но мы могли бы встретиться и позавтракать вместе. Если мы поторопимся, то успеем встретиться за завтраком в 06:30. Мы смогли бы поговорить об этой книге до того времени, когда мне нужно будет ехать на работу.»
Что это рассказало бы вам о нем?
У нас есть настоящий лидер. Это простой тест, но он может о многом рассказать нам.

Стадия 3: Чему учить лидеров.
Истинное различие между лидером и дистрибьютором.
Единственным различием между лидерами и дистрибьюторами является то, как они подходят к различным ситуациям и возникающим проблемам.
Лидеры думают по другому. Итак, мы можем научить своих дистрибьютеров думать по-другому при столкновении с различными проблемами и ситуациями и получим полностью обученных лидеров.
1. Каков будет подход лидера к решению проблемы.
2. Каков будет подход дистрибьютора к решению проблемы.

Этому мы начнём обучать своих потенциальных лидеров, прошедших тест на лидерство.
Есть два пути решения проблемы – можно решить её как лидер или как дистрибьютор. Я хочу продемонстрировать вам в чём состоит разница.
Затем необходимо методично объяснить различие между двумя подходами.
Если вы хотите стать лидером, вы должны быть настроены позитивно!
Необходимо подчеркнуть, что существует два способа мышления – лидерское мышление и дистрибьюторское мышление. Если вы мыслите как лидер,

то у вас будут лидерские результаты. Если вы мыслите как дистрибьютор, вам не достичь результатов более впечатляющих, чем средние дистрибьюторы. Только от вас зависит, каковыми будут результаты ваших усилий. Выберите свой путь в жизни,

желаемые результаты своей деятельности, и вы сразу поймёте,

каковым должно быть ваше мышление.
Это – значительный шаг. Но это – единственный путь воспитания лидера. Если вы не будете следовать этим рекомендациям, вам придётся проводить всё своё свободное время, регулируя различные проблемы и отвечая на бесконечные вопросы. Вы будете нянчиться с ними, и каждый раз, после столкновения с серьёзными проблемами, пытаться мотивировать их дальнейшие усилия!
Лекции не приносят пользы – истории приносят!

Мои товары слишком дороги. Никто не хочет платить так много.
Пример:
«Том, какой самый дешёвый автомобиль можно купить?»
Я подумав отвечаю:
«Я думаю, что это «Юго». Это – самая дешёвая машина, которую можно купить. У неё четыре колеса, руль, и она может доставить вас из пункта А в пункт В».
И тогда вы говорите:
«» Какие машины проезжают мимо нас? Ну, вот «Шеврале», а вот – Форд. Затем «БМВ», «Тойота», «Додж». Вот ещё один «Форд». Следом «Кадилак», «Лексус», опять «Форд», «Фольксваген» … не появилось ни одного «Юго»!
Вы поворачиваетесь ко мне и говорите:
«Возможно, люди покупают автомобили, исходя, прежде всего, из их престижности, комфортности или качества, а ни как не цены? Я до сих пор не увидел ни одного «Юго». Не думаю, что кто-то покупает автомобили, исходя только из их цены. Люди стремятся к эффектному виду, комфорту, особым качествам, большой скорости и престижности. Но, может быть, я не прав. Давай пойдём на угол другой улицы. Может быть, всё-таки, мы неправильно выбрали место.»
Мы идём на другой угол. Что мы видим там?
Мы видим «Нисаны», «Тойоты», «Форды», «Шевроле», «БМВ», «Олдсмобили», «Кадиллаки» и ни одного «Юго».
Вы поворачиваетесь ко мне и говорите:
«Ну, вот, как мне кажется, никто не покупает дешёвые автомобили. Все приобретают комфортабельные, удобные или престижные машины. Давай пойдём ещё на один угол и понаблюдаем ещё некоторое время.»
Я говорю:
«Нет, нет. Не надо. Я всё понял».
Вы изменили Своё мнение!

На закуску ещё примерчик! ;)

Любите ли вы полуфабрикаты?
А натурально приготовленную самим еду?
А что вкуснее?
А цена?

Вы просто должны выявить проблему, а затем определить, каким будет дистрибьюторское и лидерское мышление в отношении её. Предложите потенциальному лидеру поучительные примеры и истории, которые помогут им трансформировать своё сознание, сдвинуть способ мышления от дистрибьюторского к лидерскому. Вспомнив эти примеры и истории, потенциальные лидеры придут к определённым умозаключениям, а в свои собственные выводы они должны поверить!

По книге:
Том Шрайтер (Большой Эл)
ЛИДЕРЫ

10 ЖЕЛЕЗНЫХ ПРИНЦИПОВ УСПЕХА!!!

1. ПОЗИТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ
Оптимистическое отношение к делу - главное качество успешного человека!

2. ПРАВИЛЬНОЕ ОТНОШЕНИЕ К НЕУДАЧЕ
Неудача является таковой лишь в том случае, если вы не извлекли из неё ценный урок!

3. ПРАВИЛЬНАЯ ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ
Человек может быть счастлив только в том случае, если он поставил перед собой действительно важную цель!

4. ЭФФЕКТИВНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ
Успешный человек продвигается тогда, когда другие напрасно теряют время!

5. УМЕНИЕ СПРАВЛЯТЬСЯ СО СТРЕССОМ
Успешный человек умеет вовремя снять эмоциональное напряжение, изменить отношение к ситуации или переключиться на другие дела, чтобы успокоиться.

6. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ
Успешные люди обычно приветливы и доброжелательны. Они не склонны критиковать других, особенно "за глаза".

7. УМЕНИЕ ОБЩАТЬСЯ
Успешный человек умеет выслушать собеседника, понять его мнение, а затем ясно и чётко выразить свои мысли!

8. УНИКАЛЬНОСТЬ
Успешные люди всегда знают, в чём они талантливы, и стараются развивать свои конкурентные преимущества, знания и навыки!

9. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Успешный человек признаёт, что именно он сам в первую очередь ответственен за развитие своей карьеры!

10. ОБУЧЕНИЕ
Успешные люди не стесняются обращаться за помощью к более опытным коллегам! Они открыты новому и всё время учатся!!

Моя задача строить бизнес с теми людьми, которые готовы следовать этим ПРАВИЛАМ УСПЕХА! Так как я строю этот бизнес в первую очередь ДЛЯ СЕБЯ!!! И мне нужна настоящая КОМАНДА , которая будет РЕШАТЬ поставленные перед ней ЗАДАЧИ постоянно и без моего плотного надзора, но с моей ПОДДЕРЖКОЙ И ПОМОЩЬЮ!

«А зачем же мне всё это надо?, поясню: … Работать с верхами 3% - НАМНОГО веселее, интереснее и прибыльнее, чем пытаться запинать нижние 90% в светлое будущее.Моя задача – подвести человека к прыжку вверх – а там уже он должен прыгнуть САМ.Действие. Это и является самым мощным фильтром отсева 3% от 7% и от основной 90% серой массы.» -
"Бизнес в ЖЖизнь" Андрей Парабеллум

Желаю Успехов!
Kristina Krivosheeva

«Бизнес и ЖЖизнь»

Отзыв о книге «Бизнес и ЖЖизнь» - Андрея Парабеллума.
В начале, хочу сказать Огромное Спасибо Роману Киуру :) , который сделал мне сюрприз в виде этой замечательной книги! Книга не просто понравилась, а сначала шакировала!! Да-да, именно ШАКИРОВАЛА, и вот с чего началось – «Правда, о которой не говорят. Осторожно: ругаемся матом!» :) Ну, как интерес появился? Я подумала, неужели КНИГА с матом?! Потом по мере чтения появилось уважение к автору (Андрею Парабеллуму – respect!), книга, в которой серьёзные вещи написаны с дерзким юмором, сарказмом и креативом! Когда читала в метро часто приходилось сдерживать эмоции ))) … о чём я вы поймёте прочитав то, что я из неё для себя отметила/выписала ниже! ;) И ещё матом я не ругаюсь, а вот выписанные фразы из книги будут с матом, так автор «снимает словесную шелуху с той самой настоящей сути, которая и цепляет своей прямотой; увлечь и включить эмоции и переживания читателя в обсуждение и обдумывание всего того, о чём мы будем говорить.» Итак мои выжимки:

1) 1 – Очень плохая цифра!
«ВСЕГДА нужен план Б. Кто-то ещё должен подстраховывать направление. Все направления. Без исключения. И если уходит один – всегда должен быть кто-то, кто сможет подхватить упавший мяч». – Поэтому нужна команда из 5-10 человек, и не просто человек, а «золотых кораблей»!

2) Это НАШ бизнес!
«Один раз прогнувшись, будешь прогибаться всю жизнь.
Я построил этот бизнес ДЛЯ СЕБЯ, ЧТОБЫ ВЕСТИ ЕГО ПО СВОИМ законам. А кому не нравится - у нас свобода выбора. Клиенты выбирают себе поставщиков. А те, кто выбирает меня, играет по моим правилам. Без исключений.
Так я строю свою свободу. И мне она на несколько порядков важнее сиюминутных прибылей.» - вывод: надо работать с серьёзно настроенными людьми, а не «пешками» на один месяц!

3) РАБОТАТЬ надо!
«Р-а-б-о-т-а-т-ь. Впахивать. По 100 часов в неделю, если надо. Улыбаться и показывать всем остальным, что это легко. Фигня, прорвёмся! Продолжать идти вперёд, когда все отвернулись, крутят пальцами у виска за спиной и смеются тебе в лицо.»

4) ПЛАНИРУЙ!
Планируй на год, месяц, неделю, день!
«Законы вселенной одинаковы. В выращивании детей и пшеницы, в зарабатывании денег или в поднятии тяжестей. Весной посеял, летом поливал и пропалывал, осенью собирай урожай. Если проедал посев, как ни поливай летом, урожая не будет.»

5) Убей в себе ЗОЛУШКУ!
«Самый яркий пример вот какой: Вот сколько раз маленький ребёнок падает, пока не научится ходить? А?
Ответ есть в самом вопросе … Догадались?
ПОКА НЕ НАУЧИТСЯ ХОДИТЬ!!!!! Магическая формула, бля! Делать пока не получится. Не 2 раза, не 10 раз, не 100 раз – ПОКА НЕ ПОЛУЧИТСЯ… Менять подходы, получать обратную связь, падать и снова подниматься – но идти вперёд как танк.»

6) ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ!
«Пока ты растёшь – растут твои заработки. Остановился в росте – либо где-то накосячил, либо что-то не учёл. Учишься. Меняешь подход. Пробуешь. И опять растёшь…
Иначе со взмахом волшебной палочки миллион может не только придти, но и испариться в одночасье.»

7) ЦЕЛИ и их ДОСТИЖЕНИЕ!
«Если у тебя есть местные новости где-то (из Америки или Канады), заметь, что сейчас ОЧЕНЬ ЧАСТО идёт сюжет о резолюциях и целях на новый год. Но я за последние несколько лет НИ РАЗУ не слышал, чтобы хоть один ведущий спросил: А каких результатов вы добились в уходящем году? Сколько целей вычеркнули? Что сделали для достижения их? Где накосячили? Ни разу. Потомушта «некорректно». Нетолерантно. Некрасиво лузеров обижать, млять.»
«Лузеру надо говорить, что он лузер. Может эта правда заставит его поменяться. А иначе, «кукушка славит петуха за то, что славит он кукушку».

8) Замер РЕЗУЛЬТАТОВ!
«Любой спортсмен и менеджер любого отдела больше 10 человек подтвердит, что простым каждодневным замером результатов, результаты начинают расти. Только от их замера и сравнения! Иногда до 20-25%.»

9) А на самом деле, ВСЁ ПРОСТО…
« - Как у вас всё просто?..
Эта фраза была единственным комплиментом, который действовал на Звягина безотказно. Как всякий смертный, имел и он уязвимый пункт тщеславия: тратить недели напряжённого труда, мотаться в поездах, договариваться с десятками людей, убеждать и подчинять своей воле и лигике, устраивать, увязывать одно с другим, по песчинке возводить здание, - чтобы потом небрежно пожать плечами и заметить, что да, всё действительно очень просто, и странно, если некоторые думают иначе: а что ту, собственно, невыполнимого, укажите конкретно?
Он взглянул на Олю с явной симпатией:
- Да, - сказал он. – А всё в жизни вообще просто: взять и сделать, только и всего.»

«Да, млять! Действительно, ИМЕННО ТАК оно всё и есть! Взять и сделать. Сейчас. Не откладывая до того времени, пока будет попутный ветер, попрёт удача или придут одни козырные тузы на раздаче… Прямо сейчас. И точка.»

10) Категории поиска людей при найме на работу!
«На само деле есть 3 вопроса, на которые надо найти однозначный ответ в максимально сжатые сроки:
1. Может ли человек решить поставленные перед ним задачи?
– Ответ на этот вопрос можно найти в опыте человека, в резюме (в анкете) в целом и в серии интервью (телефонных и личных). Это всё определяет потенциал человека.

Более важен ответ на второй вопрос:
2. Будет ли этот человек решать поставленные перед ним задачи?
– А вот это уже никак не угадаешь. Прошлый опыт повышает шансы на успех, но все равно это игра в рулетку.

Следующий же вопрос на порядок важнее предыдущих двух. Хотя их никто и не задает…
3. Будет ли этот человек решать поставленные перед ним задачи постоянно и без плотного надзора/менеджмента?
– Ответ на этот вопрос никак не получить, кроме как попробовав человека в бою.»

«Я для себя решил – посмотрел резюме, прошёл интервью, нанял на работу – посмотри человека в деле. Сначала введи его в курс дела. Помоги. Проконтролируй все шаги выполнения. А потом дай относительную свободу.»

11) Продажа СЕРВИСОВ…
«Основная проблема с продажей сервисов в том, что их ОЧЕНЬ сложно потрогать. А люди особо не любят покупать невидимое…
Особенно, если оно дорогое.

Решение этой проблемы в данном случае одно: запаковывать сервисы как продукты.
Решение конкретной проблемы = стоит столько денег.
Другой проблемы = другая сумма.

И привязывать сервисы к конкретной проблеме. С гарантией их решения.
В таком случае, когда у человека есть «меню» твоих сервисов с ценами их решения – когда он уже снимет трубку и позвонит, или напишет емайл – он уже готов их купить. И если ты сильно не накосячишь – ты ему скорее всего их продашь.
Цикл продажи резко урезается до дней. А не несколько месяцев убалтывания…»

12) Самый ПРОСТОЙ способ ПРОДАТЬ…
«Старайтесь перевести продажу вашего товара или услуги на продажу долларов со скидкой.» (Подробнее читайте в книге!)
«Главное делать ценность своего товара таким, чтобы ценность того, что вы продаете в глазах клиента была в разы больше, чем те деньги, которые он за это платит.»

13) ТЕ САМЫЕ 3% ...
«Всё чаще и чаще я начинаю наблюдать вот какую картину: если взять ЛЮБУЮ группу людей, буть то жители одной пятиэтажки, сотрудники одной компании или даже те, кто читает сегодня мой жж, этих людей ВСЕГДА можно разделить на 3 группы:

# 3% «звёздных деятелей» - тех, кто очень много и успешно днлает, внедряет в жизнь свои и чужие идеи, реализовывает все свои мечтания, учится, развивается, зарабатывает много денег и пользуется бешенным успехом у окружающих.
# 7% «полу-деятелей», т.е тех, кто хочет изменить что-то в своей жизни, и даже делает что-то по этому поводу, но намного медленнее, пошагово, переодически останавливаясь и опять переходя в движение…
# Остальные же 90% - «сидящие на заборе». Абсолютно бесполезны. Как в жизни, так и в бизнесе…»
«И не из-за того, что эти 3% населения какие-то экстраординарные. А из-за того, что 90% РЕШИЛИ жить жизнью растения. «Что будет, то будет…» «А мне и так хорошо…» «А зачем напрягаться, всё равно же ни фига не получится…» «Да ну, я лучше пойду пива с друзьями выпью…».»

«А зачем же мне всё это надо?, поясню: … Работать с верхами 3% - НАМНОГО веселее, интереснее и прибыльнее, чем пытаться запинать нижние 90% в светлое будущее.
Моя задача – подвести человека к прыжку вверх – а там уже он должен прыгнуть САМ.
Действие. Это и является самым мощным фильтром отсева 3% от 7% и от основной 90% серой массы.»

«А какое решение приняли Вы? В какой группе людей Вы хотите прожить свою жизнь? И что вы СЕГОДНЯ для этого сделали?»

14) Людская неблагодарность…
«К сожалению, старую пословицу «Ни одно доброе дело не останется безнаказанным» всегда познаешь только на своей шкуре… Особенно, если эти добрые дела направлены на низшие слои населения – и тем более без, того чтобы получатели халявы за чужой счёт что-то сделали для того, чтобы её получить.»
«Вместо этого, пожалуй, стоит заняться более продуктивными вещами. Быть личным примером успешного во всех отношениях человека, ставить перед собой нереально высокие цели и добиваться их весело и с лёгкостью, работать над своим бизнесом и своей жизнью и наслаждаться каждой её минутой. Этим самым можно послужить примером для тех, кто решит задуматься об этом и что-то положительное взять для себя. И не париться о тех, кто наблюдает за Вами и Вашими успехами и неудачами, но решил их игнорировать, завидовать и/или публично осуждать Вас на каждом углу вместо тогог, чтобы у Вас чему-то научиться.
Единственно, что можно сделать, это дать людям возможность протянуть руку, взять новые знания и интегрировать их в свою жизнь.
Переводя всё вышесказанное в язык бизнеса, стоит обращать большое внимание на своих лучших клиентов, работников и учеников и игнорировать самых худших. Надо помогать самым лучшим дистрибуторам, студентам, клиентам получать ещё более «звёздные» результаты, и игнорировать всех безинициативных и безответственных. Надо уделять своё внимание только тем, кто этого заслуживает. И никак иначе».

15) Ирония судьбы или с очередным ударом…
«Интересное наблюдение: практически каждый мало-мальски значущий человек, который хоть чего-то добивается в жизни, зачастую получает по зубам. И часто – сильнее, чем этого заслуживает…
Их увольняют, сажают в тюрьму, подвергают публичному остракизму, издеваются в газетах и журналах и отнимают всё, что только можно отнять…
Но если посмотреть на все это шире, умение держать удары судьбы является самым важным человеческим качеством.
И это качество невозможно купить, ему невозможно обучиться или занять у кого-то. Ни один бизнес консультант Вам в этом не поможет.
Его можно только воспитать в себе самому!
Удар, уклон, поворот. Упал, поднялся, пошёл дальше. Пролетел, потерял все, отряхнулся, улыбнулся :) - и снова в бой…
Раз, два, три… День за днём… День за днём… День за днём…
Весело и с песней ;)

А остальные 97% после каждого дуновения ветерка с головой укрываются тёплым пледом и, попивая горячий чай, сидя с ногами на диване, пережидают очередной несправедливый к ним «шторм» …»

16) ЧЕЛОВЕК, которого не останавливает слово нет!
«Богатые люди не случайно оказались богатыми. Самый огромный плюс в зарабатывании своего первого миллиона – не в деньгах. И не в том, что эти деньги тебе могут дать. А в том, каким человеком тебе придётся стать для достижения своего заветного первого миллиона.
Человеком, который во всем видит не проблемы, а новые возможности. Человеком с сильным характером. Человеком, не ломающимся под гнётом ответственности или внешнего давления. Человеком с повышенной гибкостью и настойчивостью.
Человеком, добивающегося нужных результатов, как бы тяжело или легко не было. Человеком, которого не останавливает слово «Нет».
Деньги притягиваются к внутреннему настрою, характеру и поведению. К внутренней силе. К запредельной уверенности в себе. Среди богатых практически нет слабовольных и слабохарактерных людей! Если они только не получили свои миллионы по наследству, конечно.
За последние 20 тысяч лет в людской психологии мало что изменилось. Надо просто оставаться таким же, как в далёком детстве и не давать другим «взрослым» указывать Вам что и как делать! :)»

Желаю Успехов!
Kristina Krivosheeva

Подарок от Деда Мороза! ;)

Дед мороз в лице меня хочет сделать вам, подарок - новую, только что вышедшею на прилавки книгу Николая Мрочковского "Сквозь тернии к звездам. Как стать настоящим бизнесменом""Получить "Сквозь тернии к звездам. Как стать настоящим бизнесменом" - бесплатно. Вы тоже можете, подробности здесь - Finance1"